TSf@ (Total Solution for Administration) is ontstaan uit de behoefte van de markt om een totale oplossing te hebben voor het administratieve processen.

Strategie

In de verschillende studies over bedrijfsstrategie, stuit men steeds op het volgende probleem:

Moet het bedrijf rekening houden in de strategie met de nieuwste ontwikkelingen in IT?

Of kan IT het bedrijf de middelen geven om de strategie uit te voeren?

Hier denkt men dan nog steeds aan het verkeerd model van Business <-> IT

De ERP oplossingen hebben hierin getracht een oplossing te bieden door hun manier van denken te projecteren op het bedrijf.

Hieruit zijn zowel grote successen als grote mislukkingen uit voortgevloeid.

TSf@ gaat uit van het begrip “The Corporate Strategy for IT” , wat is overgewaaid van de term “Corporate governance”


Waar iedereen van spreekt, maar waar niet iedereen van weet wat het betekend.

Goed besturen is meestal de vertaling, maar dit is te vaag. Men kan dit het best omschrijven door eerst de vraag te stellen: “Wie heeft het eigenlijk voor het zeggen: het management, de overheid, de werknemers, de klanten of de aandeelhouders ?” Het antwoord is iedereen (in min of meerdere mate) Het komt er eigenlijk op neer een juiste balans te vinden tussen alle belangen.

“The Corporate Strategy for IT” plaatst eigenlijk de technologie en de service van het IT gebeuren buiten de kerntaken van een bedrijf.

Eigenaardig zou je zeggen, maar eigenlijk niet. Dikwijls zat men in een bedrijf met het probleem dat de IT afdeling een dienstverlenende afdeling (zoals bv. de boekhouding) of een meedenkende afdeling (zoals de verkoopsafdeling) is. Hierdoor komt men zowel in beide afdelingen tot problemen, nl. in het eerste geval kon IT niet altijd aanleveren wat gevraagd werd, in het andere geval bedacht IT dingen die niet belang waren.

“The Corporate Strategy for IT” gaat ervan uit dat men alleen de IT competenties binnen de bedrijfsstrategie behoudt. Hierdoor wordt in de taakomschrijving van de CIO (IT-manager) niet meer gesproken over IT kennis, maar over IT competentie, waardoor deze functie niet wordt ingevuld door een IT techneut.

Hoe vult TSf@ dit nu in.

TSf@ gaat ervan uit dat elk bedrijf wel weet wat ze wil, met andere woorden hun bedrijfsstrategie ligt min of meer vast.

TSf@ kan indien nodig de nodige IT competentie aanleren of inbrengen in het bedrijf.

TSf@ zal optreden als leverancier van de technologie en de service van het IT gebeuren.

Zie ook:
	TSF@ Model
	TSF@ Aanpak